문제는 이석채 3년 동안 50여명의 직원이 자살, 돌연사 했다는 데 있는 거죠.  그리고 그 3년 간 경영진은 엄청나게 자기 배를 불렸잖아요!  한 해 123% 올린적도 있어요.  거기다 부동산도 팔지요.  이러니 이석채가 욕먹는 거여요.

SKT는 잘하고 kt는 못한다는 게 아닌데 왜 skt 비교하나요?  그런 얘기 할 시간 있으면  sk 싸이트에 들어가서 skt 경영에 대해 잘하라고 한마디 댓글 다셔요  kt새노조의 비판 정신 훌륭하네요

회사 성장 위해 반드시 필요한 게 이석채 퇴진 아닙니까 위 글 쓰신 분 주변에 아는 kt 직원 있으면 물어보세요.  정말 이석채 같은 인간이 회장으로 있는 한 kt 안 망하면 비정상입니다. 정말 절박합니다.  부동산 팔아 지는 호화사택 만들어.. 

이석채는 회사의 이익과 가치 향상에는 관심이 없고 오로지 개인의 영달을 위해

사회봉사 활동에 회사의 자원을 낭비하고 있다.

올레스퀘어 회사에 연간 수백억 손해를 끼치고 있고

 아동지원

소프트웨어 대금 수백배 지급

특허 무료개방

하는 짓을 보면

이 인간이 하는게 회사  경영을 책임지고 있는 자로서 할 짓인지...

skt 직원수와 비슷한 인력구조로 탈바꿈해서 조직을 슬림화 시켜야 한다.

그러기 위해선 최소 2만명 정도는 구조조정해야 한다.

 유선전화매출이 2조 7천억이나 감소했다

유선전화 매출감소에 해당하는 인력구조조정은 선택이 아닌 필수사항이다.

유선전화 매출감소를 회복할 수 없기 때문이다.

어영부영 놀면서 하루 2시간도 일하지 않고 고액의 연봉을 받는 사람들 철저히 조사해서

능력이 뛰어나 실적이 높은 직원에게는 상응하는 능력에따른 인센티브를 대폭상향조정하고

그렇지 않고 시간만 떼우는 직원에게는 급여를 대폭 하향 조정해서

공평한 기업문화를 조성시켜야한다.

공평함은 능력있는 직원이나 대충 묻어갈려는 직원이나 비슷한 대우를 하는 것은 지극히 불공형한 일이다.