| "박근혜 '中企' 코드 맞춰라"…통신3사 분주 |
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중소 협력사 상생 프로그램 강화 |
| [강은성기자] 박근혜 당선인이 중소기업의 어려움을 해결해 나갈 수 있는 정책을 새 정부에서 적극 추진하겠다고 강조하는 등 '중소기업 대통령'을 표방하고 나서자 이를 수용하기 위한 대기업의 움직임이 분주하다. 특히 다양한 협력사를 확보하고 있는 통신사들이 발빠르게 움직이고 있다. 이미 KT와 SK텔레콤은 지난 해부터 강조해 온 협력사 '상생' 프로그램을 새삼 강화하고 있다. 후발주자 LG유플러스도 LTE 투자가 어느정도 제궤도에 오르자 새로운 프로그램을 발표하고 적극적으로 상생에 나서는 모습을 보이고 있다. 협력사들은 "당선인의 눈치를 보는 것이든, 아니든 그 본의는 중요치 않다. 중소기업의 어려운 경영환경을 개선하기 위해 대기업이 적극적으로 나서준다면 반가운 일"이라며 환영의 뜻을 나타내고 있다. ◆대기업 지위로 중소협력사 압박하는 일 없앤다 16일 업계에 따르면 통신업계는 각자 확보하고 있는 협력사들에 대한 지원책을 재정비해 경영에 도움을 줄 수 있는 구매절차 개선에 나서는 한편 기술 로드맵 공개, 공동개발 강화 등 협력사의 경쟁력을 키워줄 수 있는 상생 프로그램을 다양하게 마련하고 있다. 이는 박근혜 당선인이 "중소기업 어렵게 하는 '불공정 불균형 불합리'의 3불(不)을 해소해야 한다"면서 "중소기업이 불편하게 생각하고 있는 '손톱 밑 가시'를 빼 주는 일을 하겠다"고 강조한 데 따른 것으로 보인다. 특히 박 당선인이 "중소기업이 중견기업으로, 중견기업이 대기업으로 성장할 수 있는 희망의 선순환 구조를 만들어야 된다"면서 "중소기업에 대해서는 성장단계별 지원체계를 마련하겠다"고 강조한 것과 관련, 통신3사 역시 협력사와의 '동반성장' 정책을 강화하고 있다. 먼저 KT는 '3불3행'으로 표현되는 상생 정책을 운영하고 있다. 이석채 KT 회장은 지난 2010년 "중소기업의 기술이나 아이디어를 가로채는 일, 이들과 경쟁하는 일, 이들의 자원을 낭비하는 일 등 과거 대기업의 좋지 못했던 세가지 관행을 하지 않겠다"면서 '3불' 정책을 내세웠다. 이듬해에는 3불 정책 후속타로 국내 소프트웨어 산업의 부흥을 위해 대기업이 해야 할 일 세가지를 내세운 '3행(行)' 정책을 마련했다. 이같은 상생 기조 위에 KT는 올해 '콘텐츠 및 소프트웨어' 분야에 집중 투자해 협력사는 물론 벤처창업기업과 개발자에 대한 지원을 더욱 강화한다는 계획이다. 이를 위해 KT는 ▲1천억원 콘텐츠 펀드 조성 ▲콘텐츠 제작을 위한 제작인프라 지원 확대 ▲IPTV 내 등용문채널 및 오픈 정책 강화 통해 콘텐츠 노출 경로 확보 ▲콘텐츠 제작자 커뮤니티 운영 및 글로벌 진출 지원 ▲콘텐츠 업체와의 거래조건 혁신 등 다섯가지 방안을 올해 실천에 옮길 예정이다. ◆거래관행 개선-공동 기술 개발 등 지원책 강화 SK텔레콤도 '상생경영'을 강조하고 있다. 특히 이 회사는 지난 해 '2020년까지 100조원 매출 달성, 세계 100대 기업 진입'이라는 100&100 비전을 설립하면서 이를 이룰 수 있는 주요 동력으로 '상생'을 꼽았다. 하성민 SK텔레콤 사장은 당시 비전을 발표하면서 "SK텔레콤 스스로의 경쟁력 뿐만 아니라 협력사, SK텔레콤을 기반으로 한 수많은 벤처기업가들, 청년 창업가들이 100&100 비전을 달성할 수 있는 주역이자 '가능성의 동반자'이며, 이들과의 상생이 SK텔레콤의 성장에 새로운 동력이 될 수 있다"고 강조했었다. 이를 위해 SK텔레콤은 '윙크'라는 동반성장종합지원시스템을 구축했다. 윙크는 SK텔레콤이 IBK기업은행과 함께 2차 협력사에 대한 결제 조건으로 1차 협력사에 필요한 현금성 결제수단을 지원해 불이익을 받기 쉬운 2차 협력사들의 원활한 결제를 도와주고 있는 시스템이다. SK텔레콤은 올해 300여 공사 업체들을 시작으로 물품, 용역 등 1천여개에 달하는 1차 협력사들 모두 참여할 수 있도록 지속 확대해 나간다는 전략이다. 두 경쟁사에 비해 협력사 지원 등에서 다소 빈약해 보였던 LG유플러스도 LTE 전열이 가다듬어짐에 따라 '상생' 기치를 보다 강화하기로 했다. 이 회사는 지난 15일 기자간담회를 열고 중소협력사와의 동반성장을 위한 '5생(生)' 정책을 발표했다. ▲국산화 공동개발 ▲기술개발 지원 ▲2차 협력사 지원 ▲결제조건 개선 ▲동반성장보드 발족 등 5가지 항목이 그 것이다. 행사에서 LG유플러스 구매담당 이진철 상무는 "연간 1조2천억원 규모의 구매결제 대금을 협력사에 현금으로 지급하는 등 경영 지원에 적극 나설 것이며 장비 국산화, 기술공동 개발 등 장기적으로 협력사 경쟁력을 강화하는 부분에도 힘을 쏟을 것"이라고 설명했다. ◆中企 "생색내기 그치지 말고 협력사 경쟁력 키워줘야" 이같은 통신사들의 행보에 중소 협력사들은 반색하고 있다. 어찌됐든 더 도와주고, 경쟁력을 키워주겠다는데 마다할 이유가 없는 것이다. 다만 이같은 상생정책이 정권 초기 '생색내기'에 그치지 않도록 지속적인 노력이 필요하다는 점을 강조했다. 한국벤처기업협회장인 남민우 다산네트웍스 대표는 "통신3사와 꾸준히 거래해 오면서 먼저 대기업이 나서서 거래 관행을 개선해준다니 고맙다는 생각이 든다"면서 "특히 통신사 주요 기술을 우리 국산 장비로 전환해 나가려는 노력이나 공동 기술개발 등을 해 나가겠다는 것은 임시적인 지원책이 아닌, 중소기업의 중장기적 경쟁력 강화 차원이기 때문에 주목된다"고 기대를 나타냈다. 박만수 삼지전자 대표는 "제품 수명주기는 매우 짧고 개발은 어려운데 이로 인한 매출마저 보장되지 않으니 중소기업 입장에서 장기적인 관점의 경쟁력 있는 기술 개발에 매진하질 못하고 발주가 들어오는 현장 기술 위주로만 상품을 제작할 수 밖에 없었다"면서 "이번에 통신사들이 상생 협력을 주창한만큼 앞으론 이같은 기술 로드맵도 함께 제시해 주었으면 한다"고 바램을 나타내기도 했다. |